Inhalte und Struktur
- Basics u. Ressourcenarbeit (2x 3 Tage, je 25 UE)
- Teamsupervision (2 Tage, 20 UE)
- Rollencoaching (3 Tage, 25 UE)
- Selbstreflexion und Coaching (2 Tage, 20 UE)
- Interkulturelle Arbeit und Supervision (3 Tage, 25 UE)
- Systemischer Umgang mit Gruppen (3 Tage, 25 UE)
- Selbstreflexion und Coaching (3 Tage, 25 UE)
- Leitungssupervision (2 Tage, 20 UE)
- Krisenintervention und Coaching (3 Tage, 25 UE)
- Stress/Coping-Strategien (2 Tage, 20 UE)
- Erwachsenenbildung (2 Tage, 20 UE)
- Abschlusskolloquium
- Supervision (insgesamt 100 UE, verteilt auf vier Seminare)
- Intervision vor Ort 1x monatlich a 5 UE (Coaching 30 UE integriert)
- 100 UE Supervisionspraxis (davon Coaching 50 UE)
Stundenumfang
- 550 UE gesamt
- 250 UE Theorie und Methoden
- 100 UE Lehrsupervision und Coaching
- 50 UE Selbstreflexion
- 50 UE Intervision
- 100 UE Systemische Supervisionspraxis
In dieser Weiterbildung ist Coaching integriert:
- 100 UE Theorie und Methodik
- Supervision 100 UE
Ziele und Kompetenzprofil (nach EQR/DQR)
Systemische Supervision verstehen wir als eine wirkungsvolle moderne entwicklungsorientierte, ganzheitliche Vorgehensweise zum Aufbau von sozialer und fachlicher Kompetenz. Die Teilnehmer erlangen die Fähigkeit und Bereitschaft, sich in ihrem organisationsbezogenen und beratungsrelevanten gesellschaftlichen Handeln an den Aufträgen, Anliegen und Ressourcen der Kunden und Klienten zu orientieren, sowie Teams und Führungskräfte, einzelne Mitarbeitern im Kontext der Arbeitsprozesse, der Organisation, als auch im Gesamtkontext des Berufes wertschätzend und allparteilich in den Supervisionsprozessen zu begleiten. Dabei entwickeln Teilnehmer ein professionelles Rollenverständnis, dass für Qualität und Qualitätskonzepte in den jeweiligen Projekten sorgt.
Sie erlernen:
Systemische Teamentwicklungskonzepte und ressourcenorientierte Grundhaltung
Anwendung systemischer Diagnostik und Bestandsaufnahme und Fallsupervision
Kreative Strategien entwickeln und Veränderungsprozesse in der Organisation zu begleiten
Mit Konflikten umzugehen- Neubewertung von Veränderungen und Krisen (aus der Problemhaltung in eine Lösungshaltung)
Prozess- und Kontextsensibilität bei Führungscoaching und Leitungssupervision
Transparente und gelebte Organisationskultur zu unterstützen und eine konstruktive Kommunikations-, Entscheidungs-, Kooperation und Konfliktkultur aktiv mitzugestalten
Work-Life-Balance
Hypnosystemische Vorgehensweisen erleichtern dem zukünftigen Supervisor die Wahrnehmung der unterschiedlichen Realitäten und helfen einen kreativen Umgang mit den Teams und der Organisation zu entwickeln.
Methoden
- Veranschaulichung praxisrelevanter Theorien
- Demonstration und Visualisierung von Methoden
- Simulation der TeilnehmerInnen vor der Gruppe
- Kleingruppenarbeit zum Einüben erlernter Techniken
- Supervidierte Live- und Video-Arbeit
Zugangsvoraussetzungen
- Hochschulabschluss und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung/Coaching/Therapie/Organisationsentwicklung“ ODER
- qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung) und mindestens 5-jährige Berufstätigkeit und Abschluss einer DGSF/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung/Therapie/Coaching/Organisationsentwicklung“
Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischer Supervision während der Weiterbildung.
Sollten Sie die Eingangsvoraussetzungen nicht erfüllen, setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir bieten Möglichkeiten der Nachqualifikation an.
Abschlussvorraussetzungen
- Kontinuierliche Teilnahme an allen Seminaren (im Studienbuch aufgeführt)
- Nachweis von fünf Fallanalysen (schriftlich ausgearbeitet)
- Zwei Live- oder Video-Supervisionen während der Ausbildungszeit
- Reflexion der eigenen Rolle im Supervisions- und Coaching-Prozess
- Positive Stellungnahme der TrainerInnen im Abschlusskolloquium
Tagungsort
Regensburg
Kosten
5.900€ ; Für ISYS – Absolventen: 5.600€
Anmeldung
Seminar Basics und Ressourcen findet im Jahr 2022 wieder statt
Das Seminar Basics und Ressourcen dient dem Kennenlernen der Arbeitsweise von ISYS. Die Inhalte sind:
- Spielregeln in der Supervision
- Arbeiten mit unterschiedlichen Settings (Einzel- , Gruppe-, Team-Setting)
- Konstruktive Zieldefinition
- Selbstverständnis des Supervisors/Coaches
Die Kosten für dieses Seminar betragen 300€. Frühbucherrabatt: Bei Anmeldung und Zahlungseingang bis 30.09.2020: 250€.
Nach diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit einen Vertrag für die gesamte Weiterbildung abzuschließen.
Trainer und Assistenten:
- Hanna Grünewald-Selig
- Oliver Watzal
- Robert Coordes
- Evelyn Schätzler
